God trivsel og samarbeid
Den nye barnehagen har allerede skapt stor begeistring blant foreldre, barn, og ansatte.
Agnes Sørensen Mjåseth, enhetsleder ved Lillekollen barnehage, uttrykte begeistring og trivsel i de nye lokalene: –Vi trives så godt her. Det er gode løsninger på hver avdeling.
Eivind Markussen, nestleder i foreldrenes arbeidsutvalg (FAU), bemerket den enorme kontrasten mellom den gamle bygningen og den nye barnehagen.
Prosjektingeniør Synne Gravem fra Consto Midt Norge roste samarbeidet mellom alle parter og beskrev prosjektet som svært spennende og lærerikt. At samarbeidet har vært bra bekreftes av Geir Hoem, som er fagleder for bygg i Molde eiendom KF som også uttrykte at resultatet stod til forventningene.
En fremtidsrettet barnehage
Marie Styrvold, prosjektleder fra Advansia, fortalte: —Det har blitt en veldig fin bygning der vi har jobbet hardt for å få til gode løsninger.
Lillekollen barnehage er en del av Smart Molde-satsningen, med følgende overordnede målsetting: «Lillekollen skal være et lite testområde for bærekraftige boligområder med sosial, økonomisk og miljømessig bærekraft». Eksempler på slike tiltak er at barnehagen blant annet har solceller på taket, gjenbruk, energisparing, elbillading og god tilrettelegging for sykkel som noen av tiltakene i Smart Molde. Gerd Elin Løken, avdelingsleder i Molde eiendom KF og prosjektleder for Lillekollen barnehage forteller også at en av fokusområdene i prosjektet har vært universell utforming.
Styreleder for Molde Eiendom, Arild Svensli, uttrykte sin stolthet over å være en del av prosjektet og sa: —Det er fantastisk å ha vært med på å åpne en barnehage. Molde satser riktig ved å satse på fremtiden!
Ordfører Trygve Grydeland, som også var til stede ved åpningen, uttalte: —Dette er et svært spennende prosjekt for kommunen. Lillekollen er en fremtidsrettet barnehage som er en pilot for fremtidens løsninger.
Mette Jane Holand, innovasjon- og endringsguide i Smart Molde, la vekt på viktigheten av medvirkning fra alle interessenter fra begynnelsen av prosjektet, inkludert barna, foreldrene, ansatte, næringslivet og naboene. At medvirkning har vært viktig i utforming av barnehagen bekreftes av Ellen Lyngvær Hjelset, fagleder i fagavdeling barnehage.
Som en del av Smart Molde-satsningen ble det gjennomført flere arbeidsmøter med ulike interessegrupper tidlig i fasen. Det ble registrert omtrent 450 innspill. I ettertid er innspillene sortert og filtrert, og mange av dem er blitt tatt med videre inn i programmerings- og byggefasen.